Иногда кажется, что моя история началась не с того момента, когда я подписала первое соглашение, а намного раньше — с внутреннего чувства, что обычная работа «с 9 до 18» точно не про меня. Но формально мой путь в сетевом стартовал в 2001 году, когда я, совсем молодая девчонка, пришла в компанию Орифлэйм и впервые увидела, как косметика и возможность дополнительного дохода могут перевернуть жизнь.
Тогда я еще не подозревала, что однажды буду собирать залы на тысячи человек, создавать системы обучения, работать с театром оперы и балета и снова вернусь в сетевой уже как партнер с огромным багажом опыта. В тот момент меня просто завораживало: столько красивых баночек, ароматов, помад и кремов — и всё это легально можно «тащить домой» и еще и зарабатывать.

В сетевой бизнес я вошла через дверь, которая для многих кажется самой простой: любовь к продукту. Сначала я стала обычным потребителем, потом — фанатом косметики, и только затем меня затянуло в понимание, что за этим стоит серьезный бизнес. Я стала профессионально разбираться в линейках, составах, назначении каждой баночки и очень быстро перешла в режим «живой энциклопедии» для партнеров разных структур.

Но одна только экспертиза по продукту мне быстро перестала хватать. Душа требовала большего масштаба, и я начала углубленно изучать продажи, особенно работу с клиентами на холодном рынке. Я легко заходила в любые пространства, где были люди — офисы, салоны, торговые центры, — и предлагала продукт так, будто делилась чем-то самым любимым. В 2001 году мой личный товарооборот доходил до 1000–2000 долларов в месяц, и это было подтверждением: система, которую я выстроила, реально работает.

Когда твои результаты становятся заметными, к тебе начинают приходить с вопросом: «Научи, как ты это делаешь». Так случилось и со мной. Лидеры других команд стали просить обучить их партнеров искусству продаж, и вскоре у нас уже были группы по 20 человек, с которыми мы буквально «захватывали» здания и отрабатывали массовые продажи.

Большинство клиентов, с которыми я знакомилась, становились постоянными. Они возвращались снова и снова, рекомендовали меня своим знакомым, и в какой-то момент поток покупателей стал настолько стабильным, что мне почти не нужно было искать новых людей. Объем продаж и доход радовали, но в голове уже звенел новый вопрос: почему я обучаю партнеров других структур, а не формирую свою команду, которая будет повторять мои действия?

Первые команды и маленький, но мощный костяк

Ответ на этот вопрос вылился в действие: я начала изучать, как строить команду, а не только клиентскую базу. За полгода в компании у меня сформировалась небольшая, но очень эффективная команда людей, которые копировали мои методы работы. Вместо того чтобы гоняться за «многотысячными структурами ради красивых цифр», я создала маленький, но боевой костяк, с которым мы делали товарооборот больше, чем некоторые команды с сотнями и тысячами партнеров.

О таких результатах быстро узнают в профессиональной среде. Обо мне начали говорить в других компаниях: «Научите нас и наших людей». И постепенно я стала не просто дистрибьютором или лидером своей группы, а экспертом, к которому приходят за системой, за пониманием, как выстроить продажи так, чтобы люди не «сгорали», а росли.

За несколько лет мы выросли из «просто тренеров» в организаторов целого образовательного пространства для сетевиков. Мы создали Ассоциацию профессионалов сетевого бизнеса, начали выпускать газету с полезным контентом, которая буквально разлеталась еще теплой с типографии. Газета стала одним из первых инструментов, через которые мы помогали людям видеть сетевой не как подработку, а как профессию и карьеру.

Параллельно мы завезли огромное количество MLM-литературы и фактически стали единственными на этом рынке, кто системно снабжал всю страну книгами по сетевому бизнесу. Для многих лидеров это были первые материалы, которые объясняли бизнес человеческим языком, с примерами, инструментами и стратегиями, а не только с мотивационными лозунгами.

Международные звезды и система из 12 шагов

Следующим этапом стали международные события. В 2004 году мы пригласили в Россию Тома Шрайтера, в 2005 — Ренци Гейдж, и эти события стали по-настоящему поворотными для многих сетевиков. На такие мероприятия мы собирали залы до 4000 человек — это был уровень, когда обучение становилось событием года, а не просто очередным семинаром.

Люди уезжали вдохновленными, замотивированными, с тетрадями конспектов и горящими глазами. Но вскоре стал звучать один и тот же вопрос: «Что дальше? Мы столько всего узнали, а как это превратить в пошаговую систему?» Именно тогда родилась идея, которая стала одной из важнейших в нашей карьере.

Рождение системы «12 шагов к успеху»

Мы долго думали, но сделали быстро. Так появилась система «12 шагов к успеху» — понятная, структурированная, выстроенная от простого к сложному, чтобы любой человек мог пройти путь не по эвфории, а по конкретным шагам. Первая версия была записана на аудиокассетах, и тираж в 120000 экземпляров разлетелся по стране, а затем система переехала на диски.

Сегодня эти материалы «гуляют» по просторам интернета и YouTube в свободном доступе, и мы уже относимся к этому спокойно: пусть пользуются. С момента создания прошло больше 20 лет, многое изменилось в индустрии, но люди до сих пор находят полезные идеи и советы в этих аудио.

НОВОЕ РЕШЕНИЕ: ВЕРНУТЬСЯ В СЕТЕВОЙ КАК ПАРТНЕР

Сегодня, спустя годы экспертизы, проектов, экспериментов и наблюдений за индустрией, мы приняли решение, которое для многих стало неожиданным: вернуться в сетевой бизнес уже не как тренеры, а как партнеры. Причина проста и одновременно очень глубокая: мы нашли компанию, с которой действительно готовы связать себя по-настоящему.

Компания сейчас на предстарте: многое только создается, еще нет привычной «обертки», но есть главное — шикарный продукт и понятный, прозрачный маркетинг-план. Здесь нет обещаний, что «через месяц вы станете миллионером», и это для нас скорее плюс, чем минус. Как и в любой профессии, здесь есть карьерный путь, этапы роста, необходимость учиться и развиваться — и именно это пространство для роста мы умеем и любим создавать.

НОВАЯ КОМПАНИЯ И ПРИГЛАШЕНИЕ ТЕМ, КТО НАХОДИТСЯ В ПОИСКЕ

Сейчас мы создаем самую мощную команду, и уверенность в этом базируется не только на амбициях, но и на опыте. Мы понимаем, как строятся команды, как формируются костяки лидеров, как создаются системы обучения, которые не ломаются от каждого нового тренда. И уверены, что о нашей компании и о нашей команде заговорит весь мир — не потому, что мы «так решили», а потому что мы знаем, как к этому идти шаг за шагом.

Вы можете присоединиться к нам по-разному. Можно просто наблюдать за нашим ростом, подсматривать инструменты, вдохновляться. А можно войти внутрь процесса — стать создателем новой мощной команды, которая строится не на хайпе, а на реальных навыках, системном обучении и долгосрочном видении.